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LOGISTIQUE - SUPPLYCHAIN - OPÉRATIONS
François Papini
Des convictions majeures :
Les consultants ne sont que rarement comptables de leurs recommandations...
C'est parce que j'ai "consommé" des jours et des jours de consulting durant de nombreuses années que j'en connais les travers et les limites habituelles.
J'ai pu également mesurer la carence terrible de la majorité
des sociétés de conseil en expérience opérationnelle.
"Les consultants évaluent les entreprises, leurs méthodes, outils, équipes ou résultats comme un client dans un restaurant. Ne les mettez jamais en cuisine !!!"
Ma volonté :
Faire partager mon expérience opérationnelle concrète.
La force de l'expérience pour aller plus vite et plus juste.
Une méthodologie éprouvée : VITA
Le meilleur de 30 années d'expérience
Vision : Clarté stratégique qui permet de diagnostiquer et prioriser les actions
Impact : Plan d’actions percutant sur les points clés (gestion et indicateurs de suivi, ratios opérationnels, projets stratégiques, vision client)
Transformation : Restructuration des processus internes sans oublier la mobilisation du dirigeant et des équipes
Agilité : Création de processus d’amélioration continue pour consolider et actualiser les acquis
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